Operatoriaus naujienos

Australija – Crown vis dar domisi ASF Gold Coast galimybe

„Crown Resorts“ vis dar domisi kazino operatoriumi už ASF konsorciumo 3 mlrd. USD vertės Gold Coast Integrated Resort.

Nepaisant kelių savaičių žiniasklaidos spėlionių dėl ASF grupės, vienos iš numatomų ASF konsorciumo narių, finansinio gyvybingumo, sandoriui artimas šaltinis patvirtino, kad Crown vis dar yra prie stalo.

„Crown laukia, kas nutiks po konsultacijų etapo, kai viskas taps konkretesnė. Jie vis dar kalba apie galimybę būti objekto operatoriumi“
ASF direktorius Louis Chien pridūrė: „Mes vis dar vedame derybas ir diskutuojame su Crown ir džiaugiamės galėdami toliau dirbti su jais. Turime pereiti procesą kartu su vyriausybe, kad visi būtų patenkinti ir visos šalys būtų patenkintos.

Klausimai dėl Crown dalyvavimo kilo po to, kai buvo atskleista ASX paraiška, kad ASF grupė jau išleido 92 mln. USD iš 102 mln. USD, kuriuos surinko investuotojai.

Ponas Chienas norėjo pabrėžti skirtumą tarp ASF Consortium ir ASF Group.

„Pabrėžiame, kad Gold Coast integruoto kurorto projektą pristatys ASF konsorciumas, o ne ASF grupė“, – sakė jis. „ASF turi nepriekaištingą patirtį pritraukdama kapitalą iš savo tinklų per savo 11 metų istoriją. Pusmečio auditas yra mūsų veiklos atspindys. Kiekvienais metais Bendrovė gali pakilti arba mažėti, atsižvelgiant į tai, su kokiu turtu buvo sudarytos operacijos ir kokie projektai ruošiami. Šiemet nesiskiria. Įmonėje vykdomi projektai, o tai labai teigiama. Tai yra įprastas AKM reikalas.

Kadangi Gold Coast integruotas kurortas ir toliau vystosi per valstijos vyriausybės integruotą kurorto plėtros procesą, ASF išleido daugiau informacijos apie viešąją atvirą erdvę, pramogas ir laisvalaikį, įskaitant penkis bokštus iki 45 aukštų, stogo terasas ir sodus, lentų takus. , dangoraižių takai, parkai ir paplūdimiai.

„Gold Coast Integrated Resort“ architektas Michaelas Rayneris iš Kvinslando „Blight Rayner Architecture“ teigė, kad projektas turėjo atspindėti Gold Kosto bendruomenės vertybes ir įvairovę, kad jis būtų patrauklus tiek vietiniams gyventojams, tiek turistams.

„Tokį viešųjų pasiūlymų mastą mums pavyko pasiekti padidindami aukštį; šis metodas sumažina pastato pėdsaką ir atveria daugiau viešosios erdvės vietos gyventojams ir lankytojams“, – sakė J. Rayneris.
„Esama trijų aukštų aukščio riba buvo tinkama savo laikui, tačiau gali baigtis tik privatizuotais kurortais, kurių viešasis pasiekiamumas yra ribotas, kaip jau yra Nerijoje. Mūsų suprojektuoti bokštai yra gerai išsklaidyti beveik šešių hektarų teritorijoje, sukuriant maksimalią viešąją erdvę ir atveriant naujas ir prieinamas zonas, kurios niekada nebuvo prieinamos Gold Kosto gyventojams ar lankytojams“, – sakė jis.
ASF plėtros direktorius Deanas LaVigne'as pridūrė: „Norint pritraukti turistus, sugeneruoti kritinę masę vietoje ir gauti pajamų, reikalingų norint sukurti aukštos kokybės viešąsias erdves ir nemokamus lankytinus objektus visų amžiaus grupių ir tautybių atstovams, reikalingas aukštis ir mastas.“ Mes tvirtai tikime, kad pastatas aukščiai yra pagrįsti ir reikalingi, o bendruomenės, ekonominės ir dizaino naudos derinys iš projekto suteikia Integruotam kurortui „didelį planavimo nuopelną“, – sakė jis.

Nepriklausomo Australijos nekilnojamojo turto patarėjo MacroPlan Dimasi duomenimis, 3 mlrd.

Taip pat prognozuojama, kad naujausias ASF koncepcijos planas į Gold Coast regioną pritrauks papildomų 2.1 mln. lankytojų naktų per metus, o tai padidins bendrą regiono skaičių iki daugiau nei 3.5 mln. per metus, iš kurių GCIR sudaro 60 procentų šio bendro metinio prieaugio.

Gold Coast Tourism pirmininkas Paulas Donovanas sakė: „Gold Coast integruotas kurortas taps didžiuliu aukso pakrantės tašku, nes padidins regiono žinomumą taip pat, kaip Senojo ir naujojo meno muziejus (MONA) skliautavo Hobartą. pasaulio scenoje. Šio tipo ikoniniai produktai pritraukia žmones prie mūsų durų ir skatina miestus bei regionus pakelti savo žaidimą ir palikti ilgalaikį įspūdį su puikiais pasiūlymais, pvz., restoranais, barais ir kavinėmis.

„Mūsų bendruomenė ir regionas keliauja augimo ir naujovių keliu, o šis kurortas parodys viską, ką galime pasiūlyti, ir paskatins mus bręsti ir plėstis, todėl liksime pavydėti kiekvienam Australijos miestui“, – sakė jis.

Kadangi tikimasi, kad tarptautiniai lankytojai sudarys 70 procentų papildomų lankytojų naktų, vietinės įmonės gali dalyvauti geresnėje lankytojų ekonomikoje ir padidinti turizmo išlaidas.
Ponas Chienas pridūrė: „Šis projektas nėra jūsų standartinis vystymas, nes jis suteikia svarbių tiesioginių ir nuolatinių investicijų ir naudos regionui. Ji sukuria 13,000 700 darbo vietų, į ekonomiką investuoja daugiau nei XNUMX mln. USD ir tai paskatins būsimą Kvinslando turizmo augimą. Tai keičia žaidimą ne tik Gold Coast, bet ir Kvinslandui, todėl dabar pats laikas Gold Coast pasisakyti ir užtikrinti, kad jie užtikrins bendruomenės ir ateities kartų gerovę“, – sakė jis.

ASF konsorciumas buvo pasirinktas kaip pageidaujamas Gold Coast integruoto kurorto plėtros rėmėjas
Jis buvo įkurtas 2013 m., siekiant atsakyti į valstijos vyriausybės pasaulinį konkursą dėl integruotos kurortų plėtros (IRD). Dėl didelio projekto dydžio ir masto konsorciumą tuo metu sudarė Kinijos valstybinė statybos inžinerijos įmonė (CSCEC) ir CCCC Guangzhou Dredging Co Limited, „China Communications Construction Company Ltd“ (CCCC), John Holland savininko, dukterinė įmonė. Grupė. Abi yra „Global Fortune 500“ įmonės, kurių bendras balansas yra daugiau nei 80 mlrd. USD ir kurios gali įgyvendinti visą projektą viena.